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重裝集團舉辦研發(fā)投入歸集與核算專題培訓 |
作者:田野 時間:2024-08-28 瀏覽次數(shù):304 |
為確保研發(fā)經(jīng)費高效投入、規(guī)范核算、準確歸集,持續(xù)提升重裝集團科技創(chuàng)新能力,深化科技創(chuàng)新機制體制建設、強化科研項目流程管理,不斷提高科技管理能力和水平,重裝集團于8月28日舉辦研發(fā)投入歸集與核算專題培訓。 重裝集團副總經(jīng)理張碧英,總部財務資產(chǎn)部、企管規(guī)劃部及科技信息發(fā)展部相關人員;所屬各企業(yè)科技工作分管領導,科技管理、財務管理、研發(fā)設計、報表統(tǒng)計等業(yè)務部門負責人及業(yè)務骨干共計60余人參加此次培訓。 張碧英在講話中強調,煤機裝備領域產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,同質競爭愈發(fā)激烈,置身煤機裝備制造高速發(fā)展的新賽道,只有通過提升科技創(chuàng)新能力、加快技術和產(chǎn)品迭代才能適應發(fā)展趨勢、在競爭中取得主動權。在接下來的發(fā)展中,重裝集團科技創(chuàng)新工作應從制度建設著手,統(tǒng)籌把握技術創(chuàng)新方向決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化,對政策、資金、項目、平臺、人才等關鍵創(chuàng)新資源系統(tǒng)布局,一體推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新;要注重對科技創(chuàng)新關鍵環(huán)節(jié)的梳理、對科研項目重要流程的把控,抓好從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報到市場推廣的全過程管理,確??蒲泄ぷ靼从媱濏樌M行、各種資源高效利用、研究成果效益最大化,要管出成果、管出人才、管出效益,提高競爭力;研發(fā)投入的準確歸集與管理既是衡量企業(yè)管理水平特別是科技管理水平的度量尺,也是確保企業(yè)享受政策紅利、優(yōu)化資源配置、提升創(chuàng)新效率的關鍵環(huán)節(jié),生產(chǎn)組織、財務管理、科技管理等各個部門、各個環(huán)節(jié)要加強溝通、共同協(xié)作,確保相關數(shù)據(jù)準確無誤。 本次培訓特別邀請了陜西裕文會計師事務所有限公司所長、主任會計師崔紅霞進行授課。崔紅霞結合重裝集團實際,深入淺出通過實際案例講授分享了研發(fā)費用歸集實操、研發(fā)項目申報、高新技術企業(yè)以及獎補申報等方面的內(nèi)容,詳細解讀了國家關于研發(fā)經(jīng)費投入的稅收優(yōu)惠政策,并就如何有效規(guī)避稅務風險提出了寶貴建議。培訓內(nèi)容豐富、重點突出、實用有效,幫助與會人員更好地理解和掌握研發(fā)經(jīng)費歸集與核算的規(guī)范流程,得到了與會人員的一致好評。 大家紛紛表示,通過此次培訓,不僅加深了對研發(fā)經(jīng)費投入相關政策的理解,還掌握了實際操作中的關鍵技巧,為今后的工作提供了有力支持。接下來,重裝集團將進一步增強科技創(chuàng)新工作緊迫感和使命感,不斷提升科技創(chuàng)新能力,把科技創(chuàng)新這個“關鍵變量”轉化為推動重裝集團產(chǎn)業(yè)升級和高質量發(fā)展的“最大增量”。(田野) |