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| 銅川煤機公司全力推進(jìn)治本攻堅三年行動 |
作者：王曉陽 時間：2024-08-06 瀏覽次數(shù)：462 |
銅川煤機公司聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動目標(biāo)任務(wù)，緊盯重點領(lǐng)域、高風(fēng)險點位，強化督導(dǎo)督查，實行“掛圖作戰(zhàn)”，自上而下打通治本攻堅“最后一公里”，精準(zhǔn)發(fā)力推動治本攻堅三年行動落地見效。 周密部署，迅速構(gòu)建“防火墻”
自治本攻堅三年行動啟動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次在安班例會上對三年行動方案予以宣貫和解讀，并針對方案及重點工作做出部署安排。不僅制定了行動方案和階段工作清單，還督促各分公司擬定契合自身實際的專項工作方案，將公司三年行動月度重點工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，明確責(zé)任到人，力保各項重點工作切實落實。各分廠充分運用宣傳條幅、電子顯示屏、微信等媒體平臺對方案加以宣貫。高頻次的宣傳活動，營造出了“人人重視、人人參與”的良好工作氛圍。 思想引領(lǐng)，增強安全“軟實力”
公司多次組織安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開辦安全知識講座。公司立足實際，緊緊圍繞安全生產(chǎn)的重點部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛深入地開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，有針對性地進(jìn)行應(yīng)急疏散，以演代練，為應(yīng)對突發(fā)事故做好充分準(zhǔn)備，增強員工的安全意識與應(yīng)急處置能力。同時，有針對性地開展“重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”“安全生產(chǎn)知識和技能”等主題培訓(xùn)。此外，積極鼓勵員工參與安全生產(chǎn)管理，對及時報告安全隱患和提出合理化建議的人員予以獎勵，營造出“人人講安全、人人抓安全”的優(yōu)良氛圍。通過多方面的舉措強化安全意識引導(dǎo)，從源頭上消除安全隱患。
隱患排查，筑牢安全“壓艙石”
公司嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機制，通過“每周一查、糾違章治隱患、職工隱患提報”等途徑，仔細(xì)查找日常作業(yè)中的問題與漏洞，對查出的隱患迅速進(jìn)行整治，做到全面覆蓋、毫無死角。還采用日常巡查與突擊檢查相結(jié)合的方式，強化對氣站、配電室、油漆庫房等作業(yè)場所的消防、安全用電、有限空間安全隱患排查，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章行為，堅決防范安全事故。公司聚焦生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強日常督導(dǎo)與跟蹤落實，構(gòu)建起“橫到邊縱到底的全方位、無死角”的巡查體系，從源頭嚴(yán)格把控安全風(fēng)險，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，全面夯實安全發(fā)展的基礎(chǔ)。 銅川煤機公司將以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，深度破解安全管理難題，強化主體責(zé)任落實，補齊安全管理短板，堅持問題導(dǎo)向治標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向治本、文化導(dǎo)向治根，抓牢、抓細(xì)、抓實安全環(huán)?；A(chǔ)前置要素，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，再創(chuàng)新功。（王曉陽） |
